“Når man snakker software, ønsker man, at løsningen er stabil, yder fornuftige svartider, og kan ændres som efter ønske, uden at det koster en bondegård eller afføder en masse fejl.”
Systemudvikling gennem hele løsningens levetid
Systemudvikling er ikke bare systemudvikling
Det har stor betydning for den samlede pris og anvendelighed gennem løsningens levetid, hvilken tilgang og partner du vælger til opgaven.
Kort fortalt er der tre veje du kan gå, når du skal udvikle et softwaresystem på baggrund af et behov, der ikke kan dækkes med en standardløsning.
1. Stå for din egen systemudvikling
Du kan vælge at ansætte dig til de fornødne ressourcer, og selv stå for programmering og vedligeholdelse af dit softwaresystem. Men det er ofte meget omkostningstungt at styre et komplet team af udviklere internt, og det er er svært at sikre, at alle kompetencer er up to date, når softwareudviklerne kun har berøring med et enkelt system.
Det er sjældent, at en virksomhed vælger at varetage al udvikling internt. Virkeligheden i langt de fleste tilfælde er, at størstedelen eller en større del af systemudviklingen håndteres af en ekstern partner.
2. Systemudvikling som projektleverance
En anden måde at gå til projektet er at finde ud af, hvad du har brug for, og så få det bygget af en ekstern virksomhed. Som kunde finder du i dette scenarie en passende leverandør, som beskriver løsningen og giver en pris på opgaven. Hvis du kan godkende beskrivelsen og økonomien, udvikles softwareløsningen. Denne tilgang vil typisk være ledsaget af en mere eller mindre fast pris.
Hvem skriver bloggen?
Centic A/S er et dansk udviklingshus, som siden 2008 har været leverandør af udviklingsydelser til danske virksomheder. Vi udvikler softwaren baseret på de bedste metoder og teknologier, så løsningerne bliver robuste og kan anvendes i mange år.
Tag fat I os, hvis I overvejer et projekt eller bare har et spørgsmål om softwareudvikling. Vi hjælper gerne.
Kontakt os
Per Schmidt Nielsen
Managing Director, Centic
Tlf.: +45 40 40 83 17
E-mail: psn@centic.dk
Med denne tilgang undgår du de udfordringer, som ofte er forbundet med at ansætte og fastholde udviklere og andre IT-folk. Til gengæld møder du andre faldgruber.
Går du efter en projektleverance med en fast økonomi, er det i leverandørens interesse at opfylde kontrakten så billigt som muligt. Det vil blandt andet sige, at leverandøren har fordel af at levere al arbejdet på én gang, og det forringer fokus på at sikre den underliggende kvalitet af løsningen.
Endelig er huse, som er specialiseret i at give skarpe priser på projektleverancer, typisk mindre skarpe til at lave tilpasninger senere hen, og typisk heller ikke fokuserede på at holde en løsning velfungerende i mange år.
3. Agil systemudvikling med et langt sigte
Har du et langt sigte på dit indkøb af et IT-system, bør du forholde dig mere til den leverandør, som du entrerer med og se på leverancen i den samlede levetid – typisk 10 år eller mere – end på at få bygget løsningen billigst muligt i første omgang.
På samme måde som hvis du anskaffer dig en bil, er det ikke alene funktionaliteten på anskaffelsestidspunktet, du skal bekymre dig om, men også om den fungerer som ønsket hen over årene.
Når man snakker software, ønsker man, at løsningen er stabil, yder fornuftige svartider og kan ændres efter ønske, uden at det koster en bondegård eller afføder en masse fejl.
Dette sikrer du bedst muligt ved at vælge den rette leverandør, og det som du her skal kigge på, er at leverandøren har medarbejdere med den rette faglighed (f.eks. softwareingeniører), samt at de går til opgaverne med de rette værktøjer og metoder.
Du skal også forberede dig på, at de dygtigste leverandører typisk ikke er friske på at give en skarp pris for et samlet projekt – af den enkle grund at det ikke giver det optimale resultat.
De bedste resultater opnås ved at udvikle og levere løsningen i en trinvis proces, det der kendes som agil udvikling. Her leveres (f.eks. ugentligt) en ny version af løsningen til kunden, og på denne måde sikres det, at løsningen kommer til at passe til de reelle behov, og ikke blot skabes ud fra specifikationer, som nogen har forestillet sig, før projektet overhovedet gik i gang.
Denne tilgang kan synes at give større usikkerhed for kunden i opstarten, men resultatet bliver langt bedre, og når du går efter leverandørens faglighed frem for den bedste pris nu og her, får du typisk en løsning, som ligeledes er langt nemmere at håndtere fremadrettet.
